博亚体育某企业在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了 “即需即供”的商业模式，建立了“销售到村 ”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务 到家”的服务网。目前，其“家电下乡”产品 销量在全国占到了43%的市场份额。该企业能 取得上述业绩，主要在于 A.制定了正确的经营战略 B.依靠科技进步，增强竞争力 C.积极承担社会责任 D.诚信经营，树立良好的企业形象

　　相同点：都以盈利为目的，向社会提供产品或 服务、都需要相关的登记手续、都要依法诚信 经营…… 不同点：

　　1955年，佛山25家实力卓著、美味悠远、享誉港 澳的古酱园谋略合并重组,新组建的厂命名为 “海天酱油厂”。 1995年8月由全民源自文库有制企业改制为有限公司。 2010年12月博亚体育官方网站，由原来的佛山市海天调味食品有限 公司，改为佛山市海天调味食品股份有限公司， 简称海天味业。 2014年2月11日，海天在上交所主板成功挂牌上 市，股票名称为“海天味业。” 1、1995年的改制意味着什么？  2、2010年的更名意味着什么？它与2014年的 主板上市有什么关系？

　　海天成功吗？  企业成功的通俗标准是什么？  海天味业为什么可以成长为全球最大的专业 调味品生产和营销企业？

　　随着居民消费水平的提高，市场对高端品牌需 求逐渐加大，高端化、品牌化成为调味品行业未 来发展的新趋势。为此，海天味业过去几年高端 产品保持40%的快速增长。海天味业上市后，董事 长庞康对未来显得信心满满：“加快网络细化、 多品种发展，通过收购兼并做大其他调味品领域 ，五年再造一个新海天。” 从2000年以来，海天味业投入超过30亿元进行 技术改造；在企业信息化方面投入3000多万元搭 建ERP平台，促进企业内部管理；先后建立“酿造 工程技术研发中心”、以及国家级博士后科研工 作站以提升公司竞争力，投入研发比重达到3%。

　　三鹿集团破产 2008年，三鹿奶粉因为参有三聚氰胺，导致全国许 多儿童出现“双肾多发性结石”等病症，并有多名儿童 不治身亡。 事故发生后，三鹿集团于08年9月12日全面停产。 截止08年10月31日财务审计和资产评估，三鹿集团资产 总额为15.61亿元，总负债17.62亿元，12月19日三鹿 集团又借款9.02亿元用于支付患病婴幼儿的治疗和赔偿 费用。至此，三鹿集团净资产为 -11.03亿元，已经严 重资不抵债。09年2月12日，石家庄市中级人民法院发 出民事裁定书,正式宣布石家庄市三鹿集团股份有限公 司破产。

　　广东海天集团股份有限公司 58.13% （境内非 国有法人） 庞康（董事长） 9.55% （境内自然人） 程雪 3.16% （境内自然人） 香港中央结算有限公司 2.11% （境外法人） 黎旭晖 1.92%（境内自然人） 潘来灿 1.56%（境内自然人） 赖建平 1.51%（境内自然人） 中国证券金融股份有限公司 1.48% （国有法人） 方展城 0.74%（境内自然人） 王力展 0.73（境内自然人） 资料来自于海天味业2015年三季度报

　　2015.10.22 海天味业第三季度季报 2015.8.27 海天味业关于减少注册资本并修改 《公司章程》的公告 2015.8.27 海天味业第二届董事会第二十次会 议决议公告 2015.8.14 海天味业第二届监事会第十二次会 议决议公告 2015.8.14 海天味业半年报 2015.4.1 海天味业2014年年度股东大会决议 公告 2015.3.10 海天味业关于召开2014年股东大会 的通知

　　下列选项中，不属于法人的是 B ①学校 ②医院 ③中学生 ④个体经营者 ⑤股份有限公司 ⑥中国人民保险公司 ⑦中国消费者协会 A．①②③④ B．③④ C．⑤⑥⑦ D．③④⑦

　　1955年，佛山25家实力卓著、美味悠远、享誉港 澳的古酱园谋略合并重组,新组建的厂命名为 “海天酱油厂”。 1995年8月由全民所有制企业改制为有限公司。 2010年12月，由原来的佛山市海天调味食品有限 公司，改为佛山市海天调味食品股份有限公司， 简称海天味业。 2014年2月11日，海天在上交所主板成功挂牌上 市，股票名称为“海天味业。”

　　制定正确的经营战略 提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管 理等手段，形成自己的竞争优势 诚信经营，树立良好信誉和企业形象 适时采取兼并等手段，提高规模、增强实力 含义

　　在我国发展社会主义市场经济的过程中，企业 间的竞争越来越激烈，企业的兼并与破产现象 也越来越多。企业的兼并与破产（双选） A.是市场竞争的结果 B.是提高企业竞争力的最佳途径 C.不利于产业结构的调整 D.是优化资源配置的客观要求

　　1、企业的定义 1、公司的定义 3、公司的种类及其区别 4、公司的组织机构 二博亚体育官方网站、公司的经营和发展 1、公司经营成功的主要因素 2、公司的兼并和破产及其意义

　　吉利15亿美元迎娶沃尔沃 2010年8月2日，浙江吉利集团有限公司以15亿美元 正式完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部 股权收购。 作为北欧最大的汽车企业、世界20大汽车公司之一 的新媳妇沃尔沃不但漂亮，而且还带来了可观的嫁妆， 包括9个系列产品、3个最新平台、全球2000多个销售 网点，难以估值的人才和品牌价值，以及重要的供应 商体系博亚体育官方网站。有效的提高了吉利集团的世界知名度，增强 了企业实力，提高了市场占有率。